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Intel es líder absoluto en el mercado de chips para PC. Pero también es una de las empresas más innovadoras del mundo. Recientemente, la empresa ha comenzado a revisar su cultura corporativa. Como dijo la ejecutiva de la compañía, Christy Pambianchi, “la pandemia ha comprimido en meses el valor de una década de cambios. Una crisis dio origen a la oportunidad de reimaginar la forma en que trabajamos y colaboramos.” Para Intel, fue un estímulo para comenzar a convertirse en la empresa “híbrida primero”.
Definición de primera empresa híbrida
Este último se describe como una cultura corporativa para proporcionar un lugar de trabajo dinámico, flexible e inclusivo. Una vez que haya cambiado por completo, los 101.600 empleados de Intel harán todo lo posible para hacer de la empresa una organización orientada a los resultados.
En 2020, la pandemia hizo estallar muchas empresas. La mayoría de ellos regresaron después de algunos meses de estar bloqueados. Lo que hizo Intel fue completamente diferente. Comenzó a recopilar datos relacionados con cada lugar de trabajo. Después de procesar los datos, tomaron decisiones para casi todos los sitios. Vieron este trabajo y decidieron utilizarlo en el diseño de sus futuros lugares de trabajo.
Según la encuesta interna realizada en abril de 2021, el 90 % de los empleados de Intel dijeron que prefieren un lugar de trabajo híbrido. Recientemente, la compañía lanzó el Informe de Responsabilidad Social Corporativa 2021-2022.
Este último demuestra las intenciones de Intel de convertirse en una empresa “híbrida primero”. Permitirá que la mayoría de los empleados trabajen de forma remota a tiempo parcial y a tiempo parcial en la oficina. Al mismo tiempo, Intel aumentó su presupuesto de compensación de empleados, que incluye aproximadamente $ 1 mil millones en salarios y aproximadamente $ 1,4 mil millones en acciones.
Además, Intel dijo que en 2021 continuará enfocándose en el desarrollo profesional y el cultivo de diversos talentos. A fines de 2021, Intel tenía 1449 mujeres en puestos ejecutivos en todo el mundo, 74 más que el objetivo de 1375.
Modelos de trabajo de Intel
Bueno, volviendo a los modelos de trabajo, Intel adopta tres:
Híbrido: Los empleados pueden dividir su tiempo entre el trabajo remoto y el de oficina. Sin embargo, no hay restricciones en el número de días por semana. En cambio, la compañía está permitiendo que los equipos encuentren el equilibrio que brinde los mejores resultados.
En el sitio: Intel no es una empresa de software. Por lo tanto, algunos roles siempre requieren un trabajo de tiempo completo “en el sitio”. Esto se refiere particularmente a los empleados que trabajan en talleres y fábricas.
Completamente remoto: dependiendo de la naturaleza del trabajo, algunos empleados podrán trabajar desde casa.
“Durante los últimos 20 meses, hemos aprendido que podemos tener un éxito virtual increíble, pero creemos que la conexión humana impulsa la innovación”.
