El fundador de Huawei revela un plan para vencer las sanciones de EE. UU.
Tenga en cuenta que las cadenas de código para Duo se refieren a dispositivos no compatibles y no a dispositivos no certificados como en Mensajes. Aunque los teléfonos no compatibles no cumplen con el ecosistema de servicios de Google Mobile y en su mayoría se tratan como modelos no certificados, la diferencia es que después de que Duo apague estos teléfonos el 31 de marzo, habrá un período de gracia de 14 días durante el cual los usuarios poder guardar y descargar sus datos de Duo antes de que cierre el servicio.
Mientras tanto, el fundador de Huawei, Ren Zhenfei, pronunció un discurso en junio pasado explicando cómo Huawei pudo haber sobrevivido a las sanciones impuestas por Estados Unidos. El discurso se publicó la semana pasada y terminó en el South China Morning Post (SCMP). Zhenfei, quien también es CEO de Huawei, dijo que la compañía necesita descentralizar sus operaciones, enfocarse en generar ganancias, racionalizar las líneas de productos y congelar los pagos durante 3-5 años. El ejecutivo de 76 años dijo que las acciones de Estados Unidos contra Huawei dificultan que la compañía apueste sus planes originales de globalización y obligó a Huawei a desarrollar sus propias líneas de producción. Como dijo Zhenfei, “Existe una gran discrepancia entre nuestra habilidad y estrategia. Es nuestro eslabón débil y nos vemos obligados a comenzar de nuevo como estudiantes de primaria”.
Zhenfei dice que Huawei no será derrotado ni resentirá a Estados Unidos. Hablando con Huawei durante el verano, Ren dijo: “Por favor, no se preocupe por la presión temporal de los Estados Unidos, o renuncie a nuestra estrategia de globalización. No hay futuro sin abrazar la globalización (en desarrollo e investigación)”. Además de tener que motivar a los empleados manteniendo su salario congelado durante los próximos tres a cinco años, Ren dijo que Huawei debe centrarse en las ganancias. “Tenemos que cambiar gradualmente el enfoque de la línea superior a la línea inferior. Todas las líneas de productos … no tenemos que perseguir ciegamente para convertirnos en el número 1 … no tenemos las condiciones para esforzarnos siempre por ser el número 1 1 “, dijo. Ren. “Necesitamos crear valor y ganancias razonables para asegurar un crecimiento saludable”. Entonces, en lugar de preocuparse por la cantidad de unidades que envía Huawei, el fundador de la compañía dice que debe enfocarse en la rentabilidad.
Según Ren, Estados Unidos quiere que Huawei muera. Él dijo: “Al principio, pensamos que habíamos hecho algo mal en el cumplimiento y realizamos el autoexamen; pero luego siguieron el segundo y tercer golpe. Luego nos dimos cuenta de que querían nuestra muerte … pero el deseo de sobrevivir ha también nos motivó “.