El Congreso quiere que se impongan grandes cambios a los anticompetitivos Apple, Google, Facebook y Amazon.

A lo largo de los años, el gobierno de Estados Unidos ha desmembrado algunos monopolios que se consideraban demasiado grandes y poderosos para el bien del público. Standard Oil se dividió en 34 empresas distintas en 1911. 71 años después, AT&T controlaba casi todos los aspectos de la industria de la telefonía; su unidad Western Electric también era el principal proveedor de telefonía. Rompiendo este monopolio creó una serie de "Baby Bells". Irónicamente, la mayoría de estas compañías regionales de campanas se han fusionado entre sí para crear una nueva AT&T, lo que demuestra que Humpty Dumpty se puede volver a armar.
Un área que el Congreso está considerando seriamente con las interrupciones en mente es la tecnología. CNBC informa hoy que después de una investigación de 16 meses, un informe del personal del Congreso demócrata concluyó que Apple, Amazon, Facebook y Google son monopolios que enfrenta el gobierno. El informe pesa alrededor de 450 páginas, y las conclusiones a las que llegaron los miembros del personal se produjeron después de celebrar siete audiencias y escuchar el testimonio de los directores ejecutivos Jeff Bezos (Amazon), Tim Cook (Apple), Mark Zuckerberg (Facebook) y Sundar Pichai (Alphabet, padre de Google). También examinaron 1,3 millones de documentos.

El Informe de la Cámara sugiere que las fusiones entre empresas tecnológicas dominantes se consideran automáticamente anticompetitivas.

En el informe, los miembros del personal dijeron: "En pocas palabras, las empresas que alguna vez fueron rudimentarias, las el status quo se ha convertido en el tipo de monopolios que vimos por última vez en la era de los barones del petróleo y los magnates del ferrocarril. Aunque estas empresas han traído beneficios claros a la sociedad, el dominio de Amazon, Apple, Facebook y Google tenían un precio ".

Algunas de las sugerencias contenidas en el informe incluyen la separación de las empresas matrices dominantes de algunas de sus unidades comerciales más pequeñas. Los ejemplos incluyen forzar a por parte de Google a deshacerse de YouTube y deshacerse de YouTube, o forzar a Facebook a dejar de revisar Instagram y WhatsApp. Otra sugerencia del informe pide a las agencias antimonopolio que asuman automáticamente que cualquier fusión que involucre "plataformas dominantes" será anticompetitiva y conducirá a tal comportamiento. En cambio, una vez que se anuncia un acuerdo, la carga de la prueba recaerá en ambas empresas involucradas en una fusión para demostrar que su acuerdo no daña la competencia; actualmente, depende de agencias como el DOJ demostrar que la fusión causa problemas competitivos.

El informe también recomendaba que, en lugar de permitir que las plataformas dominantes elijan sus propios servicios, deberían verse obligadas a ofrecer a otras empresas "igualdad de condiciones para productos y servicios iguales". Los miembros del personal también quieren que estas "plataformas dominantes" hagan sus servicios compatibles con los competidores y aumenten los presupuestos de las agencias interesadas en comportamientos anticompetitivos como la Comisión Federal de Comercio (FTC) y la División Antimonopolio del Departamento de Justicia. [19659009] Los republicanos se opusieron a las cuestiones y sugerencias expuestas en el informe y uno, el representante de Ohio, Jim Jordan, perdió por completo el sentido de la audiencia. En lugar de centrarse en el posible comportamiento anticompetitivo de Apple, Amazon, Facebook y Google, Jordan lo utilizó para quejarse de cómo las cuatro empresas de tecnología mencionadas anteriormente tienden a tener un sesgo contra los conservadores.

En el informe, Facebook fue acusado de comprar Instagram por $ 1 mil millones en 2012 para frenar y posiblemente destruir a un competidor emergente. Además, los memorandos descubiertos por la comisión encontraron que Facebook e Instagram, después de la adquisición, estaban discutiendo internamente cómo evitar que Instagram desafiara a Facebook en ciertos mercados. Esta colusión interna se considera anticompetitiva.

La App Store es donde los miembros del personal creen que la empresa es anticompetitiva

Con 40% -50% de las ventas en línea en los Estados Unidos, Amazon es el el poder sobre sus proveedores externos no produce un mercado libre. Como señala el informe, "Amazon se ha involucrado en una amplia conducta anticompetitiva al tratar a los vendedores externos. Públicamente, Amazon describe a los vendedores externos como" socios ". Pero los documentos internos muestran que, a puerta cerrada, la empresa lo hace refiriéndose a ellos como "competidores internos". Sin embargo, Amazon dice que no le conviene trabajar contra proveedores externos en su plataforma.

Como hemos señalado demasiadas veces para contar, la App Store está en el corazón del comportamiento anticompetitivo de Apple. Apple no permite que los usuarios de iOS instalen aplicaciones de otras plataformas que no sean App Store. Esto le da a Apple control sobre los precios y la distribución de aplicaciones. Sí, es un problema épico. El informe dice: "En ausencia de competencia, el poder de monopolio de Apple sobre la distribución de software a dispositivos iOS ha causado daños a los competidores y la competencia, reduciendo la calidad y la innovación entre los desarrolladores de aplicaciones y aumentando los precios. y reducir las opciones para los consumidores Apple respondió afirmando que el año pasado en los EE. UU., la App Store generó $ 138 millones en ingresos y los desarrolladores externos se quedaron con el 85% de ese total.

Y el personal llegó a la conclusión de que Google tiene el monopolio de la búsqueda y la publicidad asociada con la búsqueda. El informe afirma que "Numerosos participantes del mercado han analizado a Google como un guardián que extorsiona el acceso de los usuarios. a su canal de distribución crítico, a pesar de que su página de búsqueda muestra a los usuarios resultados menos relevantes ". Google respondió diciendo:" Los productos gratuitos de Google como Búsqueda, Mapa s y Gmail ayudan a millones de estadounidenses, y hemos invertido miles de millones de dólares en investigación y desarrollo para crearlos y mejorarlos. Competimos de forma justa en una industria altamente competitiva y que cambia rápidamente. No estamos de acuerdo con los informes de hoy, que presentan acusaciones desactualizadas e inexactas de rivales comerciales sobre investigación y otros servicios. "

Estas encuestas cuentan con el apoyo de la población de EE. UU. Después de todo, el 85% está preocupado por la cantidad de datos que tienen estas plataformas en línea y el 81% está preocupado porque la recopilación de estos datos es solo un preludio de que estas empresas recopilan más información sobre ellas. El 58% no está seguro de si los resultados de búsqueda que están recibiendo son imparciales. El 79% dice que las grandes fusiones tecnológicas son perjudiciales para la competencia. y la elección del consumidor. Y al 60% le gustaría ver una mayor regulación de las plataformas en línea y la capacidad de cambiar entre plataformas sin perder datos o conexiones.

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