Opinión | ¡Compra tus mejores regalos de Navidad ahora!

¡Sé que sé! ¡La Navidad no se trata de regalos, se trata de estar juntos! Pero después de pasar la Navidad solo el año pasado, soy bastante reacio a viajar a otro lugar este año sin regalos. Sin embargo, cuando miro los informes sobre la la economía global y los desafíos de su cadena de suministro, No veo un futuro brillante allí.

Incluso los fabricantes de teléfonos inteligentes ahora informan abiertamente que están nerviosos por la temporada navideña, especialmente cuando se trata de la “temporada comercial” en noviembre. En el lanzamiento del nuevo Nokia T20, HMD Global reveló que incluso los pedidos de alrededor de 50.000 unidades serían bastante difíciles de cumplir al ritmo actual.

Esto incluso llevó al fabricante a elegir un SoC Unisoc en lugar de Qualcomm o MediaTek en la nueva tableta. Sin embargo, lo que HMD Global ha comunicado tan abiertamente aquí, sin duda afectará también a los grandes fabricantes.

¿Cómo busca Samsung, Xiaomi y otros?

¿Qué haces como periodista emprendedor cuando Google no da ninguna respuesta? Correcto, haces otra búsqueda en Google de una manera más refinada, antes de cuestionar a los propios productores. Xiaomi, OnePlus y otros fabricantes no pudieron o no quisieron darme ninguna información sobre la escasez de suministros durante el período navideño.

En cambio, he tenido éxito con Samsung, que ha sido un poco más transparente en este tema. Descubra a continuación la declaración de Samsung sobre si se espera una escasez de suministro en Navidad:

Las fluctuaciones actuales en el mercado de semiconductores se están sintiendo en la industria tecnológica y más allá. En Samsung, estamos haciendo todo lo posible para compensar el impacto de estas fluctuaciones y continuamos trabajando arduamente con nuestros socios para abordar estos desafíos en nuestra cadena de suministro.

En resumen, sí, ¡la situación es crítica! Pero estamos trabajando con nuestros socios para superar los desafíos. La respuesta de Samsung muestra algo más: si incluso los gigantes de la electrónica como Samsung, que fabrica sus propios SoC, tienen que prepararse para las fluctuaciones, entonces algo realmente ha cambiado. Pero todas estas preocupaciones apuntan al cuarto trimestre de 2021, ¿cuál es el problema, verdad?

¿Quién está robando nuestros regalos de Navidad?

La economía global está formada por una densa red de empresas que extraen materiales del suelo, fabricantes, proveedores, fabricantes y, finalmente, minoristas, incluidos nosotros, los clientes. Cuando compra un teléfono inteligente, no solo sus componentes provienen de todo el mundo, sino que el teléfono inteligente también se envía a todo el mundo en piezas individuales para ensamblar por el simple hecho de que la mano de obra cuesta menos en otros lugares.

Estas diversas medidas tienen la ventaja de que los teléfonos inteligentes equipados con las últimas tecnologías cuestan menos de $ 400. Sin embargo, al mismo tiempo, este sistema es sorprendentemente frágil a cualquier interferencia externa. Esto se debe a que si solo falla un eslabón de esta cadena, el resto se verá afectado negativamente en un efecto dominó. Una cadena (de suministro global) es tan fuerte como su eslabón más débil. Veremos por qué no significa necesariamente terminar “con las manos vacías” más adelante.

Michelle Brey, de Mercury, citó dos eventos como razones de la actual escasez de suministro: Primero, el drama antes mencionado que rodea al buque portacontenedores “Ever Given”, que se atascó en el Canal de Suez. Por otro lado, cierres de puertos en China para contener la pandemia de coronavirus.

Si bien estos factores han contribuido en gran medida a la crisis de la cadena de suministro mundial, no abordan por completo el problema subyacente. Esto se debe a que una razón importante es la forma en que se producen los bienes en primer lugar.

La producción justo a tiempo ha sido eficaz durante mucho tiempo

Un término que seguí encontrando durante mi investigación es “producción justo a tiempo“, también conocida como” producción sincronizada con la demanda “en alemán. El principio es tan simple como efectivo. En lugar de tener todas las piezas individuales en stock al hacer una consola de juegos, el proceso de producción se secuencia y sincroniza con la adquisición. en el momento adecuado.

Luego, el suministro y la producción se coordinan para que los componentes necesarios estén disponibles en el momento adecuado y en la cantidad necesaria. De manera óptima, esto reduce los costos de almacenamiento y el riesgo de inventario por parte del comprador, así como los tiempos de entrega y el compromiso de capital por parte del proveedor. Definitivamente una situación en la que todos ganan, ¿verdad? Sí, hasta que todo se vino abajo el año pasado.

Esto se debe a que sucesos como el varado del barco en el Canal de Suez, el cierre de puertos en China, la sequía en curso en Taiwán que impidió la producción del fabricante de chips TSMC, la escasez de camioneros en el Reino Unido y muchos otros problemas condujeron a una sistema tan bien afinado y equilibrado hasta una parada masiva.

Después de todo, no hay forma de compensar si las entregas se detienen repentinamente. Hemos coordinado perfectamente la producción con la entrega de la mercancía y las existencias son insuficientes si la cadena de suministro ya no se dirige a los almacenes.

Además, lo que entonces se ahorraba como espacio de almacenamiento para piezas individuales, ahora se busca para productos semiacabados. Merkur informó en octubre sobre la necesidad de estacionamiento que los fabricantes de automóviles requieren para los productos semiacabados. Deben permanecer allí en el almacén hasta que se entreguen las piezas individuales requeridas, ¡y ese es el tiempo que los clientes tendrán que esperar!

Para evitar confusiones: la lógica de la producción justo a tiempo obviamente se referirá solo a la cadena de producción. Los mayoristas como Amazon, Best o Buy compran productos de manera natural de tal manera que pueden compensar los cuellos de botella en las entregas por un tiempo. Sin embargo, incluso esas compras masivas eventualmente se agotarán con el tiempo. Por lo tanto, se necesita una solución más amigable.

¿Cómo resuelve la economía el problema?

Como muchas secuelas de la crisis del coronavirus, los problemas en la industria de la electrónica de consumo solo se resolverán a largo plazo. Los puertos podrán volver a su capacidad original, por ejemplo, si se adhieren a los nuevos protocolos de higiene y, según los analistas, se espera que las cadenas de suministro vuelvan a funcionar sin problemas dentro del próximo año a más tardar.

Por cierto, el economista Vincent Stamer no ve ningún problema con elementos esenciales como la comida en una entrevista con Die Zeit. ¡Así que no corra más al supermercado y entre en pánico y compre 500 rollos de papel higiénico! Y también hay algunas soluciones creativas para la industria de la electrónica de consumo.

los Fabricante de Canon, por ejemplo, ha compensado los cuellos de botella en el suministro de placas base para dispositivos multifunción industriales, enviando dispositivos sin placas base por ahora. Las placas base se entregarán más tarde cuando estén disponibles y sean instaladas por un empleado. Por supuesto, esto acelera un poco el proceso de entrega, pero también da como resultado una serie de impresoras de oficina “defectuosas” que no se podrán utilizar durante un período de tiempo indefinido.

Además, para el sector minorista del que obtenemos nuestros productos, estas soluciones no son realmente concebibles. ¿Quién quiere comprar una PS5 que solo tendrá un procesador en los próximos meses? Como consumidores, tendremos que ser pacientes y esperar que las tiendas en línea continúen publicando carteles virtuales “agotados” antes de Navidad.

Si seguimos escuchando las palabras de Vincent Stamers del Instituto de Economía Mundial de Kiel, tendremos que soportar esta crisis, si es que realmente nos es evidente, hasta el próximo verano. Sin embargo, los primeros signos de normalización ya se pueden ver en el primer semestre del próximo año.

¿Cómo podemos salvar la Navidad?

Ya he sugerido una solución en mi título: planifique sus compras navideñas este año a partir de octubre. Así es como distribuimos el riesgo en lo que respecta a los tiempos de envío de los productos que normalmente están disponibles en los sitios populares de comercio electrónico en diciembre.

Si bien es poco probable que los problemas logísticos se resuelvan antes de Navidad, de esta manera podrá anticipar un poco la ola crítica que seguramente ocurrirá antes de Navidad. Procrastinar nuestras compras navideñas es algo con lo que definitivamente podemos contar este año.

La segunda solución es mucho más navideña: ¡repensar un poco las cosas y pensar de manera más local y sostenible! Si no tiene que ser electrónica, hay muchos productos locales que se producen, fabrican y distribuyen en su área. Si desea regalar un teléfono inteligente o una tableta, los productos reacondicionados son una excelente alternativa.

También está el mercado de segunda mano, por supuesto, pero dado que los teléfonos inteligentes se compran localmente y, si es necesario, se reacondicionan y revenden en su área, las empresas reacondicionadas no se ven afectadas por los problemas. ¡Por supuesto, todos los chips y componentes ya están integrados en el dispositivo utilizado!

¿Cómo reaccionas a las noticias sobre los cuellos de botella en las entregas en Navidad? ¿Se saltará el programa del consumidor este año o lo pospondrá? ¡Házmelo saber en los comentarios!