Anuj Sharma de Xiaomi analiza por qué no hay un teléfono inteligente 100% hecho en India

La creciente crisis de COVID-19 y la reciente confrontación fronteriza han llevado a un aumento de los sentimientos anti-chinos en la India. Las tendencias de boicot a los productos chinos han afectado a las redes sociales en las últimas semanas y, aunque los tweets son un excelente ejemplo de patriotismo, India está lejos de ser autosuficiente en lo que respecta a la fabricación de productos electrónicos de consumo. Especialmente teléfonos inteligentes. El segmento de teléfonos inteligentes en India está particularmente dominado por las marcas chinas. Anuj Sharma, de Xiaomi, analizó el jueves por qué aún no es posible fabricar un teléfono inteligente 100% en India. El país tiene varios obstáculos que superar antes de que pueda comenzar a construir teléfonos inteligentes de buena calidad desde cero, pero los analistas creen que si se toman las medidas correctas de inmediato, el país podría alcanzar su objetivo en cinco o siete años.

Falta de unidades de fabricación de obleas de semiconductores (FAB)

Quizás el mayor obstáculo del 100 por ciento en la India para los teléfonos inteligentes es la ausencia de unidades de fabricación de obleas de semiconductores (FAB) en el país, también llamado fabs, dice Anuj Sharma, gerente de marketing de Xiaomi. Él afirma que el mayor desafío para la India será encontrar fundiciones de silicio o fabulosas. Cita Wikipedia para decir que India solo tiene un fabuloso, uno que funcionó como ISRO y fabrica chips en un proceso de 200 nm. Los Fabs producen chips semiconductores, un componente esencial que se encuentra en los teléfonos inteligentes, tabletas e incluso PC de hoy en día. Sharma dice que solo hay unos pocos cuentos de hadas en el mundo y que los principales, TSMC y UMC, se encuentran en Taiwán.

Se necesitan miles de millones de dólares de inversión para construir estas fundiciones, Sharma agrega y cita los costos de instalación de los 28Mm fabulosos de TSMC de $ 9, 3 mil millones en 2010, e informa los costos de la misma compañía para su próxima compañía de $ 23 mil millones de 3 nm. Pone esto en perspectiva en comparación con el gasto total de IED en India en 2019, que fue de $ 49 mil millones según un informe de las Naciones Unidas. También es de la opinión de que llevará años, si no décadas, construir un sector de alta tecnología en India, incluso si llega la inversión adecuada.

El Director de Investigación – Dispositivos y Ecosistemas, IDC India y Asia del Sur, Navkendar Singh, dijo a Gadgets 360: "India necesita pasar del extremo inferior de la cadena de valor a las partes aguas arriba de la cadena de valor. sistemas de producción como configuraciones FAB, paneles de visualización. Estas son algunas de las partes más críticas, de alto valor y especializadas de la producción de teléfonos inteligentes que requieren un compromiso a largo plazo (leer 20-30 años), miles de millones de dólares en capital y gastos operativos, recursos ininterrumpidos fácilmente disponibles como agua , electricidad y mano de obra altamente calificada. "Singh agrega que aunque la India comienza a actuar de inmediato y atrae a compañías globales para establecer una base en la India, puede llevar entre 5 y 7 años producir el 100 por ciento del teléfono inteligente en la India. [19659002] Falta de ayuda pública para ayudar a las marcas locales a prosperar

Si bien construir chips de silicio es un obstáculo importante, fundador y analista jefe de techARC, Faisal Kawoosa cree que India debería trabajar para impulsar y ayudar a las marcas locales. para emerger exitosamente en el espacio global. "No estamos haciendo mucho por nuestras marcas locales. Tenemos que hacer un esfuerzo adicional para ayudarlas a crecer y emerger como marcas exitosas en el espacio de los teléfonos inteligentes".

"El gobierno debe crear un paquete especial dentro de los esquemas generales que ayudan a las marcas locales a crecer y competir con las marcas globales ", dijo Kawoosa a Gadgets 360.

Analista de investigación para contrapuntos, dispositivos móviles y los ecosistemas, Varun Mishra también cree que el apoyo del gobierno es vital, especialmente en estos tiempos: "En el escenario global de hoy, India está en una posición extraordinariamente favorable para beneficiarse de la estrategia China +1. No será un turno nocturno de China a India, pero las compañías aumentarán sus inversiones en India y reducirán la exposición de China. La India se está convirtiendo gradualmente en uno de los principales destinos de la cadena de suministro de fabricación. "

Mishra agrega:" Para explotar este potencial, los actores del ecosistema en India necesitan invertir localmente con el apoyo del gobierno. La atención debe centrarse en múltiples frentes, como políticas, incentivos, acuerdos comerciales con otras regiones, costos laborales e infraestructura. Tenemos una ventaja sobre ciertos factores, como el costo de la mano de obra, pero el trabajo aún debe realizarse en otros frentes. Las instalaciones como un punto de contacto único para todas las autorizaciones para iniciar un negocio también ayudarán a hacer negocios y atraer jugadores. La inversión inicial podría ser enorme, pero los beneficios generales de construir un ecosistema local superarán con creces los costos a largo plazo. "

Falta de parques de investigación y desarrollo

Kawoosa agrega que otra área central de la que carece el país es la investigación y el desarrollo". Somos casi cero para la investigación básica y el desarrollo, el desarrollo de productos y diseño. Creo que el gobierno puede anunciar un apoyo especial aquí, por ejemplo, invitando solo a las marcas locales a invertir en un parque de investigación y desarrollo donde el gobierno combina fondos de OEM locales. Este centro podría servir como un centro para I + D y OEM indios podrían sinergizar y explotar las fortalezas del otro ", se imagina.

Mishra de Counterpoint también cree que la adicción a la I + D probablemente se mantendrá en los mercados extranjeros como China, Corea y Taiwán, que allanaron el camino para el segmento a través de inversiones a largo plazo en investigación y desarrollo y en el ecosistema de fabricación local.

Necesidad de que las grandes compañías tecnológicas indias inviertan en producción electrónica

Estos son solo algunos de los principales obstáculos que la India tiene que enfrentar para volverse completamente autónomo dependiendo de la producción de teléfonos inteligentes. Kawoosa afirma que el país carece de conocimientos tecnológicos, carece de habilidades avanzadas y mucho más. También siente que las pelucas grandes como RIL, Mahindra y Tata deberían aventurarse en la producción de productos electrónicos, ya que están bien equipadas para bombear dinero para construir la infraestructura necesaria para crear una marca de teléfonos inteligentes competitiva a nivel mundial.

Se necesitan varios componentes para construir un teléfono inteligente para construir un teléfono inteligente, y veteranos antiguos como Apple y Google todavía dependen de compañías en diferentes geografías y regiones. La cadena de suministro de componentes de teléfonos inteligentes es altamente interdependiente y, por lo tanto, producir un teléfono inteligente en un país no es algo que se pueda lograr fácilmente. ] contrapunto

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